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モヒガンは「同社史上最も重要な資本構造の総合的な借り換え」を完了した。

モヒガンは第418.8四半期に4.1億32.7万ドルの純収益を計上した。モヒガン・サンの純収益は前年同期比XNUMX%増、モヒガン・デジタルの調整後EBITDAは前年同期比XNUMX%増だったが、同四半期は「同社史上最も重要な資本構成の総合的な借り換え」が行われた四半期となった。

モヒガン・リストリクテッド・グループの負債のほぼすべてについて包括的な借り換えを完了しました。

国内では、純収益298億2.4万ドルで、前年同期比10.4万ドル減の8億8.9万ドル。これは主に、前年同期にモヒガン・ペンシルバニアでの非現金ライセンス料収入およびオンラインゲーム収入が増加したことによるもので、当期のモヒガン・サンの成長により部分的に相殺された。国内リゾートのゲーム収益は71.2万ドル（8.5%）減少し、非ゲーム収益は23.9万ドル（263%）増加した。非ゲームの成長は、主に当期の飲食、ホテル、および娯楽収益の増加によるものである。調整EBITDAはXNUMX万ドルで、前年同期のモヒガン・ペンシルバニアでの非現金ライセンス料収入が主な理由でXNUMX万ドル減少した。調整EBITDAマージンはXNUMX%で、前年同期比XNUMXベーシスポイントのマイナスとなった。

デジタル売上高は56.6万ドルで、前年同期比17.8万ドル増加しました。これは、モヒガンのコネチカット州事業が引き続き好調に推移したためです。ペンシルベニア州とカナダの事業の売上高成長も、前年比45.9%増に貢献しました。

国際収益は67.1万ドルで、前年同期比5.1万ドル減少しました。これは主に、前年のカナダドル高によるものです。 

モヒガンのレイモンド・ピノー最高経営責任者（CEO）は、「当四半期中に、資本構成の包括的なリファイナンスを完了しました。これは当社史上最大級の成果です。この重要な前進は、デジタル事業を商業法人として再編することで実現しました。これにより、企業価値と投資家価値を最大限に高めることができ、同時にトライブからの直接的な支援も得ることができました。これらすべては、トライブを長期的なオーナー兼投資家として迎えることの戦略的重要性を浮き彫りにしています。これらの戦略的取り組みの集大成により、事業に十分な資金と財務的安定性が確保され、コア事業への集中を継続することが可能になりました」と述べています。 

モヒガンの最高財務責任者（CFO）であるアリ・グレイザー氏は、「純収益と調整後EBITDAは前年同期比で減少しました。これは、前年同期がイラニの管理手数料、モヒガン・ペンシルベニアにおける一時的な非現金ライセンス料収入、そして主にカナダドルの大幅な上昇によるナイアガラの好業績の恩恵を受けていたためです。調整後EBITDAは前年比24.2万ドル（22.4%）減少しましたが、イラニの管理手数料と一時的な調整を除いた調整後、既存店ベースではほぼ横ばいとなる見込みです」と述べています。