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韓国の江原ランド、1.9億ドルの改修で日本との競争に対抗へ
By フィル -5 4月2024
日本の大阪府でカジノの競争が迫る中、韓国の江原ランドは1.9億ドルを投じてカジノを、より大きなゲーミングフロア、より多くのホテル、スカイブリッジなどを備えた豪華な統合型リゾートに改修する予定だ。追加のレジャー施設。
新しいゲームフロアと文化複合施設には 1.34 億 201 万米ドルという巨額が費やされ、さらに 15,486 億 49,500 万米ドルが新しいホテルに費やされる予定です。 CEOのChoi Cheol-Gyu氏によると、ゲーミングフロアは「現在の慢性的な会場の座席不足に対処する」ため、XNUMX平方メートルからXNUMX平方メートルに拡張される予定だという。
運営会社は文化複合施設に加えて、カジノ周辺の遊歩道を強化し、ウェルネスセンターを開設し、豪華なプールヴィラを開発することを検討している。
K-HITプロジェクト1.0として知られるこの計画は、江原ランドの将来の競争力を強化することを目的としており、KはKoren、HはHigh1、IはIntegrated、TはTourism、1.0は新たな始まりを表しています。 。
この計画を発表するプレゼンテーションには、イ・チョルギュ国会議員と関連団体、地方政府と議会、社会団体、地域住民、役職員など700人以上が出席した。
運営会社は1月に江原ランド統合型リゾートの競争力強化に関する特別委員会を設置し、過去3か月間、利害関係者、業界専門家、地域住民、社内従業員、訪問客らの意見を収集した。
2032年までに「廃鉱山地域の経済を活性化し、韓国観光産業をリードする世界的なK総合リゾートになる」という目標を掲げ、非カジノ売上高の割合を現在の13年度から増やすなどの定量的な目標を設定している。訪問者数は現在の30万人から6.8万人に増加し、12人の新規従業員を雇用し、外国人観光客の数は3,400パーセント以上増加しました。
CEO代理のチェ・チョルギュ氏は、江原ランドが現在直面している問題には、不透明なリゾートのアイデンティティ、食事やエンターテイメントの不足、外国人観光客の誘致などが挙げられると述べた。ランドマークとなるスカイブリッジの開発を目指している。
事業者は「周辺の森林資源と連携したウェルネスフォレストツーリズムの推進、炭鉱文化遺産と連携した観光商品の開発、四季折々の複合文化空間の創出を図り、国内外の競合他社との差別化を図る」としている。大都市の背後に位置し、統合型リゾートとして必要な施設とコンテンツを備えています。」
「カジノの面積を拡大し、規制を実現するには、最初のステップは、以前のカジノの約3倍の規模の新しいカジノを建設することです。ただし、新たに建物を建てるには時間がかかるため、まずは近隣の遊休地であるテーマパーク跡地を活用して仮の事業所を作る計画もある。
「カジノ分野においては、外国人専用ゲーミングゾーンの活性化を図るため、賭け金制限等の運営基準を他の外国カジノの水準に合わせるとともに、非カジノ分野においては、
Kカルチャー季節学校、大規模な国際イベントの誘致、健康診断と関連した医療ツーリズムなど、外国人をターゲットにした限定商品やイベントを開発する計画だ」
「最後に、山間のコンドミニアム（リゾート）と、リゾート内で最も宿泊客が多いグランドホテル（カジノ）をスカイブリッジの建設で結ぶ計画です。これにより顧客の移動の不便さを一気に解決し、江原ランドを代表するランドマークを構築する予定だ」と述べた。
チェ氏はさらに、「国内市場を独占してきた江原ランドは、韓国からわずか1時間30分の日本の大阪に統合型リゾートがオープンすることで、事実上この独占が崩れることになるだろう」と付け加えた。第XNUMX次スタートアップレベルへの集中投資を通じて、世界市場で競争できる統合型リゾートを目指して総力を結集し、廃鉱山地域の経済を活性化し、韓国の観光産業をリードしていきます。」
